‧課程費用:全額7,300元(學員自付1,460元,職訓局補助5,840元) ‧上課時間:9/17~11/12每週六 10:00-17:00
系統分析是應用系統開發的第一步,也是最重要的一個步驟,有明確的系統分析,才能有成功的應用系統。因此課程中將以CMMI 中的驗證與確認準則,配合在地化實務的系統分析標準程序(SOP),與情境模擬演練互動,來進行授課,以因應不同性質專案、不同的發展需求方法。同時課程也會以PMP(3S)與CMMI(準則、承諾)的估算標準與原則,及在地化實務的估算標準程序(SOP),與情境模擬演練互動來授課。 如何由發展專案的WBS,推算時程與計算成本,達到估算的精準,讓專案的成本發生控制在預期範圍內,期許培育人才在公司,且在現有基礎上積極創新轉型。
◎課程大綱 (共48小時) 1.說明需求蒐集訪談、分析、驗證、溝通等方法來界定專案範圍 2.說明WBS 的原則、分解、架構等方法來界定專案範圍 3.以WBS 展開需求的時程限制與人力投入規劃來發展專案時程 4.以專案範圍與專案時程,及完整的成本估算項目與方法來發展專案成本 5.以組織目標、不同性質專案、工作角色、參與人員,參與工作等說明需求分析的原則與所需技巧 6.以CMMI 與組織目標說明需求發展、需求驗證與確認的原則;需求變更的發生時機與處理原則 7.以組成小組、規畫時程、訪談等標準程序書(SOP)的活動說明發展需求 8.以制定範本、雛型系統、產生需求規格、產生測試規格等標準程序書(SOP)的活動說明產出規規格與測試計畫 |