第151期台南市資訊軟體協會電子報101年02月16日 
~本會今年再次舉辦Understanding CMMI課程，歡迎報名參加~ 

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了解CMMI課程 (Understanding CMMI) 3/31~6/9

 

【利用CMMI精神培養員工重視品質及效率，加強組織對營運成本管控之觀念】 

   
「重工(Rework)」是國內資訊服務業「高成本」的主因，深究其主因大都是由於需求不明確所造成。今年本會特別再次邀請在相關領域擁有豐富的導入、訓練、輔導與評鑑經驗，也是華人首位CMMI認證講師及SEI正式評鑑員 洪肇奎博士 親臨指導。以協助學員了解CMMI知識及導入經驗，培養國內組織導入CMMI所需之專業知識與技能。
 
CMMI是一套很好的流程改善與專案管理的工具，可提昇軟體採購與開發組織之管理與開發能力，縮短軟體開發時程、降低成本、提高生產力及確保品質等目標。其有助於系統性的提昇開發業者自身的技術與管理能力，透過專案監控作法與度量分析，使得管理階層更具信心地掌握專案品質、時程與成本，奠定良好的營運管理機制並促進生產力之提昇與營運成本之降低。
 
台灣產業如何昇級、如何增加其附加價值，軟體品質提昇為其重要的一個環節。一般組織單位在工作繁忙，並無能力及足夠的經費去執行教育訓練，本會基於服務需求單位，特別邀請 洪肇奎博士以擔任義工的腳色為出發點，將CMMI-DEV ML 2七個流程及ML3五個工程面流程，並與CMMI-ACQ相關流程等內容做對照，傳授給南部地區的企業及組織，藉由講師豐富的輔導經驗，協助學員在課堂上更容易了解CMMI之精神。
 
開課單位：台南市資訊軟體協會 (TISA)
協辦單位：台灣軟體與系統流程改善促進會(TSPIN)
上課日期：101年3月31日~6月9日每週六(5/12日停課)
時    間：上午9:00~12:00
地    點：百達文教中心 2樓會議室  (台南市東區勝利路85號)
報名截止日期：即日起至101年3月16日(五)止
費    用：3,900元  (共10堂課；25人以上開班；費用含講義)
Understanding CMMI與Introduction to CMMI課程之差異：
    ●Understanding CMMI課程費用低，讓中小企業的您也有機會進行CMMI
       教育訓練，來提昇單位組織之管理與開發能力並確保品質。
 ●Introduction to CMMI課程主要是公司正式認證CMMI評鑑小組(ATM)成員
       才必須上的課，課程費用高，因此除了正式評鑑之評鑑員，並不建議貴
       公司派員去上此課程。
課程主題：
   ●CMMI-DEV V1.3 ML 2及ML 3工程面之流程及CMMI-ACQ V1.3
   ●CMMI V1.3架構Ch.1~Ch.4 及CMMI-DEV V1.3 Overview
   ●需求管理(Requirement Management) &專案規劃(Project Planning)
   ●專案監控(Project Monitoring and Control)
   ●CMMI-DEV供應商協議管理(SAM) & CMMI-ACQ採購管理(AM)
   ●度量與分析(Measurement and Analysis)
   ●流程與產品品質保證(Process and Product Quality Assurance) &
     建構管理(Configuration Management)
   ●CMMI-DEV需求發展(RD)(ML3) & CMMI-ACQ採購需求發展(ARD)
   ●CMMI-DEV技術解決方案(TS) (ML3) & CMMI-ACQ採購技術解決方案(ATS)
   ●CMMI-DEV驗證(VER) (ML3) & CMMI-ACQ採購驗證(AVER)
   ●CMMI-DEV確認(VAL) (ML3) & CMMI-ACQ採購確認(AVAL)
   ●決策分析與解決方案(Decision Analysis and Resolution) (ML3)