第152期台南市資訊軟體協會電子報101年03月15日
 了解CMMI課程 (Understanding CMMI)
2012
南台灣CMMI課程  僅此一班,歡迎有興趣的廠商先進即早報名!
本課程將引領廠商釐清並解決各公司於軟體開發流程中所面臨的問題及潛在風險。協助受訓廠商、員工瞭解CMMI導入的「必要性」與「實行方法」, 訓後學員將能運用課程所學,以控制、量測、
持續改善等循序漸進的方法, 找出最「適合」公司體制的軟體開發流程!
◆課程探討:
Ø  檢視公司軟體開發流程中的
現既存問題?及潛在風險
為何?
Ø  如何明確定義
客戶需求?及合理費用估算
?
Ø  如何提高
生產率、降低重工及錯誤率?及縮短開發時程
?
Ø  如何解決無止境、不合理的變更需求,建立合理的
售後服務機制
??
Ø  如何運用控制、量測等度量的方法,來達到
軟體流程改善的目標?
    
訓練單位
台南市資訊軟體協會
課程名稱
了解CMMI課程 (Understanding CMMI)
~利用CMMI精神培養員工重視品質及效率,強化企業對營運成本控制之觀念~
上課地點
台南市資訊軟體協會  2樓會議室  (台南市東區勝利路85號)
上課時間
101年3月31日~101年6月9日,
每週六,上午9:00~12:00
總時數:30小時
課程簡介
    「重工(Rework)」是國內資訊服務業「高成本」的主因,深究其主因大都是由於需求不明確所造成。今年本會特別再次邀請在相關領域擁有豐富的導入、訓練、輔導與評鑑經驗,也是華人首位CMMI認證講師及SEI正式評鑑員 洪肇奎博士 親臨指導。以協助學員了解CMMI知識及導入經驗,培養國內組織導入CMMI所需之專業知識與技能。
    CMMI是一套很好的流程改善與專案管理的工具,可提昇軟體採購與開發組織之管理與開發能力,縮短軟體開發時程、降低成本、提高生產力及確保品質等目標。其有助於系統性的提昇開發業者自身的技術與管理能力,透過專案監控作法與度量分析,使得管理階層更具信心地掌握專案品質、時程與成本,奠定良好的營運管理機制並促進生產力之提昇與營運成本之降低。
    台灣產業如何昇級、如何增加其附加價值,軟體品質提昇為其重要的一個環節。一般組織單位在工作繁忙,並無能力及足夠的經費去執行教育訓練,本會基於服務需求單位,特別邀請 洪肇奎博士以擔任義工的腳色為出發點,將CMMI-DEV ML 2七個流程及ML3五個工程面流程,並與CMMI-ACQ相關流程等內容做對照,傳授給南部地區的企業及組織,藉由講師豐富的輔導經驗,協助學員在課堂上更容易了解CMMI之精神。
課程內容大綱
■課程主題:
→CMMI-DEV V1.3 ML 2及ML 3工程面之流程及CMMI-ACQ V1.3
CMMI V1.3架構Ch.1~Ch.4 及CMMI-DEV V1.3 Overview
需求管理(Requirement Management) &專案規劃(Project Planning)
專案監控(Project Monitoring and Control)
CMMI-DEV供應商協議管理(SAM) & CMMI-ACQ採購管理(AM)
度量與分析(Measurement and Analysis)
流程與產品品質保證(Process and Product Quality Assurance) & 建構管理(Configuration Management)
CMMI-DEV需求發展(RD)(ML3) & CMMI-ACQ採購需求發展(ARD)
CMMI-DEV技術解決方案(TS) (ML3) & CMMI-ACQ採購技術解決方案(ATS)
CMMI-DEV驗證(VER) (ML3) & CMMI-ACQ採購驗證(AVER)
CMMI-DEV確認(VAL) (ML3) & CMMI-ACQ採購確認(AVAL)
決策分析與解決方案(Decision Analysis and Resolution) (ML3)
授課師資
洪肇奎 博士
報名方式
EMAIL或傳真報名(報名表下載 )         傳    真:06-2759780   
報名日期
即日起至3/23
招生人數
30名
費用
3,900元  (共10堂課;25人以上開班;費用含講義)

本課程已申請『青年就業讚計畫』,歡迎年滿18-29歲役畢或免役之本國籍未就業青年,報名參加!(經公立就業服務機構認定符合補助資格者,並全程完成課程,可申請100%全額補助!!)


報名專線
聯絡電話:06-2752143   黃斐雯小姐     電子郵件:tisa@tisa.org.tw